Programm-Management

Die konsequente und kontinuierliche Anpassung an Marktanforderungen und Wettbewerbsumfeld schafft die Basis für nachhaltigen Erfolg - stellt Unternehmen aber auch in einen konstanten und herausfordernden Transformationsprozess. In Großunternehmen umfasst dieser Prozess oft Hunderte von Projekten, die in zahlreichen Projektmanagement-Teams separat gehandelt werden. Professionelles Programm-Management stellt dabei sicher, dass auch in diesen heterogenen Transformationsprozessen die mittel- und langfristigen strategischen Zielsetzungen des Unternehmens nicht aus dem Blickfeld geraten.

Gestützt auf praxisbewährte Methoden und Tool-Sets übernimmt die COCUS AG die gestaltende Planung, die übergreifende Leitung und Steuerung der Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen. International tätige und zertifizierte Programm-Manager priorisieren die Projekte nach Ihrer strategischen Relevanz und koordinieren Mittel und Infrastrukturen mit Blick auf die mittel- und langfristige Geschäftsstrategie.

Unsere Programm-Management-Leistungen im Überblick:

Methodenbasierte Vorgehensweise Phasenmodell (Set-up, Durchführung, Abschluss, Post-Programm) Prozessmodell mit Kernprozessen (Scope-Management, Maßnahmen-Controlling, Risiko-Management, Programm-Kommunikation, Programm-Planung) und Querschnittsprozessen (Statusbestimmung, Forecasting, Qualitätsmanagement, Eskalations-Management) Programm-Organisation und Governance Toolbox mit standardisierten Werkzeugen/Instrumenten