Projekt-Mangement

 

Eine effiziente Projektberatung und ein stringentes Projekt-Management sind für jedes noch so kleine Projekt der Schlüssel zum Erfolg. Nur eine erfolgreiche Implementierung kann abschließend die erwarteten Vorteile und den Nutzen bringen.

 

Basierend auf unseren Erfahrungen aus einer Vielzahl erfolgreich realisierter Projekte jeder Größenordnung haben wir im Laufe der Jahre eine solide und zielorientierte Methode von Projektmanagement und Controlling entwickelt.

 

Dieser Ansatz ermöglicht unseren Teams einen schnellen Projektstart und hervorragende Ergebnisse innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens.

 

Die COCUS AG bietet Ihrem Unternehmen kompetente Unterstützung vom Controlling bis hin zur kompletten Übernahme des Project Management Office (PMO). Der Einsatz effizienter Methoden und Instrumente der Projektsteuerung macht dabei den Ablauf transparent und sichert den Projekterfolg.

 

Mit modernen und zukunftsfähigen IT-Service-Management-Konzepten schlagen wir zudem Brücken zwischen IT-Strategien und IT-gestützten Prozessen, internen und externen Kunden sowie zwischen der internen IT-Organisation und ihren externen IT-Dienstleistern.

 

 

Unsere Projekt-Beratungsleistungen im Überblick:

 

Projektmanagement inkl. Projekt-Management Office (PMO):
 
PM/PMO (PMI)
 
Krisen-Projekt-Management
 
Audits, Qualitäts-Management (QM), Capability Maturity Model (CMM)
 
Program- und Multi-Projekt-Management
 
etc
Projektcontrolling
IT-Service Management
Betriebskonzept
Test- und Qualitätsmanagement

 

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