Prozessoptimierung

 

Wir stellen Ihnen Berater zur Seite, die Erfahrung in der Optimierung von branchenspezifischen Geschäftsprozessen
im Bereich der Telekommunikation haben –die COCUS AG hat sowohl mit Mobilfunknetzbetreibern, Service Providern
oder virtuellen Netzbetreibern zusammengearbeitet und an der Einführung eines der ersten Mobilfunkportale überhaupt mitgewirkt.

 

Wir analysieren IT gestützte Prozesse und maximieren deren Leistungsstärke. Wir zeigen das ermittelte Optimierungs-
potential auf und formulieren in einem IT-Fachkonzept strategische Empfehlungen für eine zukunftssichere und wirtschaft-
lich erfolgreich arbeitende IT-Umgebung.

 

Ein Schwerpunkt unserer Prozess-Beratungsleistung im Telekommunikationsumfeld, beispielsweise im Vorfeld der Einführung von TK-Produkten/Dienstleistungen für Privat- oder Geschäftskunden, ist das „Capability Management“, also
die Beratung schon in der Konzeptphase und die Identifizierung von Fähigkeiten/Schwachstellen bzw. deren Optimierungspotenzial.

 

Wir übernehmen die Gesamtprojektleitung und begleiten verantwortlich den gesamten Prozess von der Analyse über die Beschreibung der Zielsituation bis hin zur Konzeption und Umsetzung sowie Abnahme der Lösungen.

 

Ein weiterer Schwerpunkt ist das „Demand Management“ bzw. „Business IT Alignment“ - also die konsequente Ausrichtung der IT-Architektur an den Geschäftsanforderungen.

 

Die COCUS AG unterstützt Sie in allen Zyklen des IT-Demand-Managements: Wir identifizieren und erfassen die Anforderungen, konsolidieren und kommunizieren den identifizierten Bedarf und erarbeiten Projektvorschläge. Wir setzen das Projekt auf, führen es durch und übernehmen auch das Projektcontrolling.

 

 

 

Die Bandbreite unserer Prozess-Beratungsleistungen umfasst:

 

Capability-Management:
 
Consulting während der Konzeptphase
 
Durchführung von Feasibilities (Machbarkeitsstudien)
 
Business Analyse für BSS und CC & B Systeme
 
End-to-End Projekt Management
 
Product Lifecycle Management
 
Durchführung von Sonderprojekten
Demand-Management
Compliance & SOX-Konformität (Sarbanes-Oxley Act) von TK- Unternehmen
TCO / ROI-Analysen als Basis für Wirtschaftlichkeitsberechnungen
RFQs (Ausschreibungen mit Lastenheft etc.)
Produkt Lifecycle Management
Operatives Vendor-Management

 

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