Scrum.org Workshop

Scrum.org™: Unsere Projektteams arbeiten agil

Verbesserungs­möglichkeiten, Wechsel­wirkungen und Hürden bei Anwendungen treten oft erst nach deren Implementation auf. Logisch! Denn der Fokus kann nach der Bewältigung des anfänglichen Problems viel leichter auf die Details gerichtet werden. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass veränderte Erwartungen an ein technisches Projekt oder eine Software im Laufe der Zeit nicht unüblich sind.
Erwartungs­check bei Team und Auftrag­geber
Fehlen Zwischen­stopps in der Projekt­arbeit, so kommt es schnell dazu, dass das Ziel hinter deiner Investition nicht voll­ständig getroffen oder gar verfehlt wird – und das besonders, wenn es sich um komplexe Problem­stellungen handelt.
Scrum Beitrag 1
Durch jahrelange Erfahrung mit agilen Methoden ist es für uns ein leichtes zu erkennen, wann der Punkt gekommen ist, deinen Entwicklungs­prozess an neue und flexible Anforderungen anzupassen. Eine gemeinsame Erarbeitung deiner technischen Produkt­lösung wird dann zum sicheren Weg, damit für dich nach Abschluss des Projekts ein wirklicher Mehr­wert generiert wird. Entwickelte Lösungen sind dadurch nach­haltiger und unter­stützen dein Unter­nehmen nicht nur lang­fristig sondern auch genauso, wie du dir das vorgestellt hast.

Und genau dann kommt Scrum.org™ ins Spiel!

Arbeitet man mit dem Scrum.org™ Framework, so ist möglich, den Arbeits­prozess regel­mäßig an zwischen­zeitige Kunden­feedbacks zu adaptieren. Auch bei komplexen Problemen können wir dadurch maß­geschneiderte Lösungen gestalten, die deinen Vorstellungen entsprechen. Zum Aufbau und Vertiefen des Wissens zu Scrum.org™️ bieten wir unseren Mitarbeitern regel­mäßig Workshops mit unterschiedlichen Niveau­stufen an. Inzwischen sind viele unserer Mitarbeiter zertifizierte Scrum Master und Product Owner.
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Projektarbeit mit dem Scrum.org™ Framework – So sieht's dann aus

Die Planung, an der das gesamte Scrum Team (Product Owner, Scrum Master, Product Developer) beteiligt ist 

Die Umsetzung mit einer täglichen kurzen Abstimmung zwischen den Product Developern

● Eine gemeinsame Review des Status Quo mit dem Kunden 

Und eine entsprechende Reflektion des Feedbacks im Scrum Team

Statt mit einem vorab deter­minierten Prozess ein Ergebnis zu erhalten, dass weit außerhalb deiner Erwartungen liegt, gehen wir die Entwicklung deiner Lösung Schritt für Schritt an und kommen so zum gewünschten Ziel:
Scrum Beitrag 2

„Der Scrum Master unter­stützt das Projekt­team darin, die all­täglichen Problem­stellungen innerhalb des Teams zu bewältigen, um letztlich zu einem Ergebnis zu kommen, dass dem Kunden einen tatsächlichen Mehrwert generiert."

„Der Scrum Master unter­stützt das Projekt­team darin, die all­täglichen Problem­stellungen innerhalb des Teams zu bewältigen, um letztlich zu einem Ergebnis zu kommen, dass dem Kunden einen tatsächlichen Mehrwert generiert."

– Christoph Karstens, Director Digital Business & Services

…Und dein Mehrwert ist letztlich auch unser Mehrwert!

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