Die Erweiterung oder der Aufbau eines IT-Betriebs von Grund auf kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn es darum geht, schnell und kostengünstig qualifizierte Fachkräfte einzustellen. In der heutigen technologiegetriebenen Welt ist dies jedoch ein übliches und notwendiges Unterfangen für Unternehmen. Daher müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie in kürzester Zeit die richtigen Entscheidungen bei langfristigen Personalbesetzungen treffen.
Wir haben den Markt, CEOs, Betriebs- und Technikmanager befragt – Fachleute, die in der Regel mit diesem Bedarf konfrontiert sind – und die Antwort ist eindeutig: 80 % der herausfordernden Situationen, die sie vorfanden, standen im Zusammenhang mit dem Thema:
1. Hohe Nachfrage nach IT-Talenten: Die Technologiebranche ist für ihre hohe Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften bekannt. Der Wettbewerb mit anderen Unternehmen um denselben Talentpool ist daher eine Herausforderung, insbesondere in Technologiezentren.
2. Zeitmangel: Bei einer Erweiterung oder dem Neuaufbau des Betriebs ist Zeit oft der Schlüssel. Eine Verzögerung des Einstellungsprozesses kann sonst zu Projektverzögerungen und verpassten Chancen führen.
3. Kosten der Rekrutierung: Die Kosten für die Einstellung von Mitarbeitern können erheblich sein. Bei einer schnellen Einstellung besteht die Gefahr, dass übereilte Entscheidungen getroffen werden, die langfristig nicht kosteneffizient sind.
Unserer Erfahrung nach führen die hohe herrschende Nachfrage und der gleichzeitige Zeitdruck zu einem wesentlichen, kostspieligen Fehler: die Übereinstimmung der Fachkräfte mit dem Unternehmen und seiner Kultur wird vernachlässigt. Es ist essentiell, Fachkräfte einzustellen, die nicht nur über die erforderlichen technischen Fähigkeiten verfügen, sondern auch zur Kultur und den Werten des Unternehmens passen.
Wir möchten dich dazu befähigen, Fachkräfte einzustellen, die proaktiv sind und sich für einen langfristigen Erfolg einsetzen. Mit uns kannst du eine effiziente, kostengünstige und expertengeleitete IT-Talentakquise von agilen Denken, innovativen Köpfen und technologischen Pionieren in Angriff nehmen – zugeschnitten auf die Wachstumspläne deines Unternehmens.
In den vergangenen Jahren hat COCUS erfolgreiche Geschäftsmodelle entwickelt und End-to-End-Entwicklungsteams in Bereichen wie Mobile und Web, Cloud und Data Analytics & Engineering zusammengestellt, um den Erfolg unserer Kunden zu steigern.
Ermöglicht haben wir dies mit einem robusten Rekrutierungssystem mit hochqualifizierten Experten für die Talentakquise, ein umfangreiches Netzwerk mit über 28.000 Bewerbern, die erfolgreiche Einstellung von schwer zu findenden IT-Profilen und einen technischen Rahmen für die Unterstützung, Bewertung und Gewährleistung der Qualifizierungen und Qualitäten unserer Talente.
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Recruitment-as-a-Service ist ein Talent Acquisition (TA)-Liefermodell, bei dem der Rekrutierungsprozess an einen spezialisierten TA-Partner ausgelagert wird, der die Verantwortung für das Sourcing, das Screening und die Präsentation geeigneter Kandidaten in deinem Unternehmen übernimmt.
Als geschätzter Kunde erhältst du einen kosteneffizienten Service, der von unseren erfahrenen TA-Teams zielgerichtet und engagiert realisiert wird, so dass du dich auf das Kerngeschäft und die Bedürfnisse deiner Organisationen konzentrieren kannst.
Wir bieten eine umfassende Lösung für die Personalbeschaffung, die jeden Schritt des Prozesses abdeckt – von der anfänglichen Bedarfsermittlung und Anforderungsanalyse über die Durchführung gründlicher technischer Beurteilungen durch unsere erfahrenen Experten bis hin zu einer sorgfältigen Nachbetreuung der Kandidaten nach dem Onboarding, um sicherzustellen, dass sie vollständig vorbereitet und nahtlos in ihre Aufgaben integriert werden.
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Dein Betrieb kann von unserem umfassenden Know-how und unserer Erfahrung auf dem globalen IT-Markt profitieren. Das Feedback unserer Kunden, unser erfolgreicher BOT Business Case und insbesondere unser Vertrauen in unsere Rekrutierungsmaschinerie untermauern unseren Anspruch. Wir sind der festen Überzeugung, dass ein Kandidat, den wir einem Kunden empfehlen, nicht nur technische Kompetenz mitbringt, sondern auch kulturell zum Unternehmen passt. Dies wird durch unsere Statistik belegt, nach der 2 von 3 von uns vorgeschlagenen Kandidaten erfolgreich eingestellt werden.
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